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双色球机选≥号码: 超20家房企發力醫療 “保持健康”卻非易事

2019-05-24 作者:張曉蘭 來源:新京報 點擊 評論

双色球1等奖号码 www.pxvgp.icu   在房企轉型的風口中,大健康產業與文旅、金融一道成為熱門領域。據不完全統計,目前已有包括萬達、恒大、遠洋、融僑等超20家房企發力醫療大健康板塊。

  不過,在業內看來,房企進入醫療行業并非易事,面臨盈利及人才方面的相關挑戰。

  房企多元布局“大健康”

  地產商轉型城市運營商如火如荼,除了長租公寓之外,不少企業盯上了醫療養老、大健康領域,紛紛加大布局力度。

  5月20日,廣州黃埔長嶺居出讓一宗商業兼醫療用地,地塊被萬達地產集團有限公司以總價13.4億元拿下,擬建國際醫院及康養項目。此次萬達地產拿地是在踐行萬達集團之前提出的進軍大健康產業。據悉,萬達大健康將以頂級醫院為核心,綜合醫藥、康養、商業、培訓多種產業為一體,走創新健康產業新模式。

  無獨有偶。就在這個月,泰禾全國首家取得社區診所牌照的基層診所——福州泰禾愛萊恩斯·張洪橋內科診所正式開業。這是泰禾醫療繼國際醫院、專科醫院、健康管理中心門診部之后的第四級診療體系。

  融僑是另一個試水者。今年1月3日,融僑集團宣布入股同道醫師集團,此舉意味著融僑在大健康醫療產業鏈中,又邁進了一步。據悉,融僑集團計劃投資超50億元進入醫療領域,發展醫療、康體、保健、養老、護理等大健康醫療體系。

  中國恒大則切入細分領域。據悉,恒大養生谷并不只是養老項目,而是從養老出發,定義了四個主要園區,即頤養、長樂、康益、親子四大園,年齡覆蓋從孕前、嬰兒直到百歲老人。恒大健康董事長時守明表示,目前,恒大健康已布局12個恒大養生谷,未來三年計劃實現布局50個以上。

  除積極布局大健康產業之外,一部分房企則試圖為養老地產鋪路,萬科、遠洋、綠城是其中戰略意圖最明確的房企。遠洋自2012年開始布局養老產業,去年5月,在多年實踐運營椿萱茂3C產品線(CLRC、CB、CC)之后,推出椿萱悅護理院(CBN)產品線。

  綠城在健康生態體系的搭建之外,很大一部分精力在于為其養老產業籌謀。綠城近期的一大動作在于,通過入股百年人壽布局康養產業,計劃在養老地產、康養小鎮、醫療服務等領域,塑造“地產+健康+醫療+保險+養老”的獨特產品優勢。

  記者不完全統計,截至目前,已有超20家房企以投資新設或收購的方式,布局醫療、大健康,涉足醫療地產開發、醫院投資運營、醫藥器械與服務、非診療服務等領域。

  民營醫療一再吹“暖風”

  房企的行動,和國家鼓勵社會辦醫、資本不斷注入和醫生多點執業等因素分不開。

  近年來,民營醫療產業,政策暖風一再吹來。去年8月20日,國務院辦公廳發布《深化醫藥衛生體制改革2018年下半年重點工作任務》,針對醫療、醫保、醫藥三醫聯動,聚焦解決看病難、看病貴等重點難點問題。其中提到,要促進社會辦醫加快發展,優化社會辦醫療機構跨部門審批工作。允許公立醫院與民營醫院合作,通過醫療聯合體、分級診療等形式帶動支持社會辦醫發展。此外,積極穩妥推進醫師多點執業,完善備案制,加快推動醫療責任險發展,同步完善監管機制。

  事實上,隨著醫改向縱深推進,為滿足群眾多層次醫療服務的需求,我國早已顯現出對醫療產業的扶持意圖,鼓勵社會辦醫,提供多層次、多樣化醫療服務,與公立醫院綜合改革并行一直是整個工作的重點任務。

  在國家“十三五”規劃綱要中,單列“推進健康中國建設”一章,將健康上升至國家戰略層面?!丁敖】抵泄?030”規劃綱要》提到,優先支持社會力量舉辦非營利性醫療機構,推進和實現非營利性民營醫院與公立醫院同等待遇。在業內看來,此舉既與民生關聯緊密,又深遠影響了醫療行業的方向,尤其對我國民營高端醫療帶來重大利好。

  正是這些不斷利好的政策,大量投資集中在醫療地產開發和醫院投資運營。而幾乎介入醫療領域的企業,都將充裕的中高端目標客戶群視為醫院運營的保障,使健康業務與企業主業形成協同。

  富力地產集團副總經理兼醫療健康產業管理公司總經理莊啟明表示,中國醫療市場現在占GDP的3.5%,將來會達到6%到7%,其中高端醫療和高端醫療企業在國內醫療市場是最欠缺的。他進一步指出,商業保險的普及可以推動高端醫療的消費。

  實際上,開發商介入醫院等產業,其優勢在于資金實力相對雄厚,大型房企還可將醫療等資源與住宅社區結合,實現雙贏。

  【業界分析】

  如何破解信任及盈利難題?

  這些積極的市場參與者除了緊貼政策導向而為之,更重要的是它們也想抓住這片巨大的市場早早開展布局。畢竟呈現在它們眼前的是一片藍海。

  數據顯示,未來幾年,國內民營醫療服務機構占比預計將達25%-30%。不僅如此,利潤方面,來自克而瑞的數據顯示,部分管理高效的民營醫院可帶來高達30%-40%的毛利空間,甚至可實現15%-20%的凈利率。

  不過,在鯤鵬健康智庫秘書長袁因看來,房企的優勢在于資本、營銷以及服務經驗方面,但這些優勢在大健康產業里,未必能馬上起效果,原因在于,“大健康產業的核心,基于對頭部專家的信任?!?/p>

  袁因進一步指出,目前頭部專家主要集中在大型醫療機構。因此,地產公司搭建一個新平臺,可手上又缺乏有公信力的核心專家資源,很難建立起信任,“這需要一個很長的投入周期?!?/p>

  在投入與產出比方面,醫療行業與房地產行業截然不同:地產行業是周轉快、高利潤,而醫療是長期投入、回報周期長。這導致目前大部分進入醫療行業的房企,尚未形成成熟的運營模式。

  “健康產業是個信息非常不對稱、專業壁壘很高的產業,而且信息一邊倒,大量信息都掌握在專家手里?!痹蛉銜?,房企要把新平臺搭建起來,把信息打通,實則并不容易。

  來自普華永道的一份報告指出,地產開發商本身缺乏醫療服務管理經驗和資源儲備,需要找準專業化醫療運營方合作,并不斷自建醫療技術能力。此外,醫療健康服務的品牌與聲譽,是優質醫療技術及成功案例長期積累的結果,也是客群選擇服務的重要因素,但地產開發商在醫療健康品牌的打造上面臨瓶頸。

  在直接投資高端醫院方面,北京鼎臣醫藥管理咨詢中心創始人史立臣在接受記者采訪時指出,專科還是綜合醫院,還須分別看待。目前,民營綜合醫院大部分處于賠錢狀態。原因在于,高端綜合醫院跟醫保關系不大,與公立三甲綜合醫院的競爭太過激烈。相比而言,專科高端醫院更容易運營,不僅能彌補公立醫院的一些短板,也更容易吸引患者前去就診。

  跟直接投資醫院相比,醫養結合的盈利也不容易。來自戴德梁行的一份研究報告指出,養老健康產業投資大、退出難,具有較高的專業度,作為新興行業,專業人才匱乏,盈利模式不成熟,產業鏈不完善,各項成本偏高。

  不過,這并不意味著房企進入大健康產業沒有發展前景?!暗夭酒涫狄材蘢齪?,只不過需要端正心態,一定要從長計議,如果還是按照過去賣房子、掙快錢的想法,不見得能做好?!痹蛉縭撬?。

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